你是搞技术的，所以我问问：过去有多少年我们没有推陈出新过？有什么重大的技术创新吗？如果能够举出一点成果来，那么作为技术主管你还算尽职尽责。”

“对不起，这样说是不对的，这个问题牵涉到很多历史性的问题，不能怪罪在场诸君。”

王秘书打断道，因为他明白这一问题波及范围太广了，涉及了许多办公室同事。

面对杨文的一连串质问，林工程眼中充血，无法反驳。

的确多年以来他虽是京二机技术科负责者却没有取得明显成就；当然也有原因在于上面未曾下达开发任务也缺少研发的资金支持。

这次终于等到外资企业合作带来难得机会希望主导机床研发项目。

偏偏天上落下了这位杨主任。

即便杨文是投资人也不能将国家资产变成私人所有；对于他提到的复杂技术要求，别说林工，全国数十亿人恐怕也不敢保证能在短期内造出五轴联动的机床，不然姓倒着写都没问题。

“我们这里是常规厂务会议，请不要太敏感，好吗？”

王秘书意识到局势逐渐激化试图缓和氛围，“林工你的担忧我们了解到了，请先坐下来，让我们听听其他同志的看法”

。

但林工程师并不买账转而朝杨副主任发难。

\"那你能否确保你提出的新型机床能顺利问世?简单时间内可以完成吗?\"

这番话使得在场的所有人都投以惊讶的目光。

这种表述不仅仅是反对意见更像是实质上的控诉！就凭此语若研发任务未按期实现时，秦工即可利用会议记录直接向上级部门举报这一事件。

「侯震见状不得不亲自介入以免影响到新太平洋公司的整体利益。

“刚才讨论的内容我都听见了，每一条都有其理由。

我们应当按照实际情况决定新的研发方案，而不拘泥上级的具体指示或约束；因此关于可能失败的风险,大家用共同出资分担。

还有个重要的信息，即未来关键决策仍将采用投票制度；根据持股比例确定各股东权利。

」

「我强烈反对！」

侯震的话语尚未完毕就有另外一名领导李大山表示坚决不同意此方案.

「你们认为我这样做违反了组织原则是什么意思？请具体解释清楚」面对此指责侯震立即回应并要求明确依据，这类指控非常敏感不可轻易定性。

这场辩论不仅揭示出了工厂管理人员思想观念存在的冲突同样反映了政策法规上对中外合资企业运作模式尚

实话说，这位先生最近着实感到一阵无力。

这家名为京城机的企业在合资之后，员工总是表现出一种莫名的优越感。

他们似乎忘记了合资带来的技术、资金和市场优势的重要性，固执地认为他们的劳动才是厂子里最宝贵的东西。

因此，在他们眼中，合资方就像依附于他们身体上吸血的人，而非意识到外资引入带来了将厂子提升到新高度的机会。

“李主任，在高层批准的合资文件中，早已明确了合资公司的一方也有管理权，若对方在决策会议上连表决机会都没有，这岂不是不公平？也不符合政策规定吧？”

面对李主任的话，侯震并没有就此哑口无言，他深谙这个时代的体制，知道该怎么回击。

“我们理解他们是参与管理，但不代表他们能参与决策，这里有领导与被领导的区别。”